En ole likviditeetin “heikentymisestä” lainkaan huolissani. Inderes on jo nyt lyhyestä pörssihistoriasta huolimatta yksi First North / Small cap -kategorian suhteellisesti likvideipiä lappuja. Tämä on ihan luonnollista, kun jo listalle mennessä omistuspohja oli varsin hajautunut. Likviditeetti on riittävän hyvällä tasolla. Kestävästi se kasvaa toki vain sillä, että yhtiön arvo kasvaa ![]()
Tää on hyvä haasto. Tähän asti olemme pystyneet rahoittamaan valitun strategian vaatimat panostukset ja kasvattamaan voitonjakoa, koska liiketoiminnan kassavirta on ollut hyvä. Eli tase on pysynyt kokoajan vahvana ja siten voitonjako on ollut kestävällä tasolla. Kassavirta usein heiluu jonkin verran vuosittain riippuen siitä mihin 31.12. päivämäärän tase asettuu ja kohdistuuko vuoteen isompia yksittäisiä investointeja. Siten koen johdonmukaisempana, että voitonjako on omistajille ennustettavampaa ja tasaisempaa ja katsoo yhden vuoden tarkastelua laajemmin tasetta ja kassavirtaa, kunhan ollaan siinä kurinalaisia ettei anneta taseen hapertua ja aleta voitonjaolla syömään pohjaa yhtiön pitkän ajan kehittämiseltä.
Kyllä! Viimeisen 10 vuoden aikana yhtiön koko on kuitenkin 10-kertaistettu, vaikka siihenkin matkalle osunut yhtä sun toista epäonnistumista.
Tarkastelen itse kehitystä n 5 vuoden horisonteilla eri kehitysvaiheisiin ja strategiavalintoihin peilaten. 2019 lopussa lähdettiin rakentamaan laajempi portfolio, minkä seurauksena rakentunut onnistuneesti nykymuotoinen IR-liiketoiminta (Tapahtumat ja Ohjelmistot). Siinä matkalla mentiin supersyklillä ja tapahtumabisneksen koronaboostilla pystysuoraan ylös ja otettiin sen jälkeen pitkä kunnon krapula, mutta lopputulos oli ihan hyvä. Nyt se seuraava vaihe on kansainvälistäminen, missä ei olla vielä onnistuttu. Tavoitteesta on jääty viime vuodet, siihen vaikuttaneet ulkoiset tekijät ja omaan tekemiseen liittyvät virheet on hyvin tiedossa.