Hej allesammans här på Incap-forumet! Tack så mycket för intresset för Incap, de utmärkta frågorna under webbsändningen för fjärde kvartalet och den allmänna aktiviteten här! Nedan följer en sammanfattning av frågestunden (Q&A):
Q: Incap har en bra situation gällande sin balansräkning, så varför tar ni ett lån för att betala för förvärvet av Lacon?
A: Vi fokuserar just nu mycket på integrationen av Lacon, men vår tillväxtresa är ändå något vi förväntar oss ska fortsätta. När vi väl har integrerat Lacon framgångsrikt förväntar vi oss att fortsätta på M&A-spåret (förvärv och fusioner), och för det behöver vi eldkraft (firepower). Detta bör ses i ett längre perspektiv och i ett större sammanhang.
Vi ser detta även ur ett riskhanteringsperspektiv, och vi vill kunna agera på möjligheter när de dyker upp. Till exempel måste vi vara redo för omedelbara åtgärder om våra kunders verksamhet fortsätter att utvecklas i en positiv riktning och våra produktionsvolymer snabbt skulle öka. Vi måste då snabbt kunna finansiera ökningar av rörelsekapitalet. Vi såg under 2022, när Indien ökade volymerna med 100 miljoner, att kontanter behövs omedelbart i dessa typer av fall. Det är att föredra att förbli flexibel. Om det finns möjligheter till oorganisk tillväxt genom stora förvärv, är tid återigen pengar. De företag som kan reagera snabbt och har en solid ekonomi på plats är en trovärdig köpare för säljaren och andra motparter. Dessutom kommer det att ske låneamorteringar framöver. Vi föredrar att ha vissa buffertar snarare än att hålla det för slimmat.
Q: Kan ni ge lite mer detaljer kring den organiska tillväxtdelen i prognosen och vad valutakurseffekten är i denna tydligt högre prognos?
A: I samband med offentliggörandet av förvärvet delade vi Lacons siffror som visade deras tidigare resultat, men vi har inte delat den detaljen i våra framtidsutsikter. Vi spekulerar inte i valutakurser. Det återspeglas i den senaste utvecklingen, och den vägledning vi gav baseras på aktuella valutakurser.
Q: Hur ser er orderstock ut för de kommande tre till sex månaderna?
A: Vi redovisar inte vår orderstock separat, men vi förväntar oss tillväxt både genom Lacon-förvärvet och generellt. Vår prognos är baserad på vår faktiska orderstock och även på våra kunders fasta prognoser.
Q: Ni har sagt att er exponering mot försvarssektorn kommer att öka med förvärvet av Lacon. Hur stor del av er nettoomsättning kommer att komma från försvarssektorn?
A: Även med förvärvet av Lacon är vår försvarsexponering fortfarande inte särskilt stor. Vi domineras inte av försvar, och vi anser att det är mycket viktigt att hålla verksamheten balanserad. Det pågår just nu en stor kapplöpning inom försvarssektorn, men det är också viktigt att tänka på tiden därefter. Vi förväntar oss att vår andel inom försvar kommer att öka under detta och nästa år, då många av våra stora försvarskunder förväntas växa genom olika program. Procentandelen är inte så stor för närvarande, men den förväntas växa. Vi ligger fortfarande under 10 % på koncernnivå, även om vi inkluderar viss förväntad tillväxt hos försvarskunder för i år och utvecklingsprogram på Incap-enhetsnivå.
Q: Kan ni utveckla förväntade intäkter för 2026 och finns det något att kommentera kring de olika marknaderna och deras inverkan på er efterfrågan?
A: Vi rapporterar inte per sektor, men vi har nämnt försvar tidigare och den nuvarande tillväxten kring datacenter. Det finns viss tillväxt även i andra sektorer, men det är mer på företagsnivå. Generellt sett är vi ganska positiva till våra förväntningar för i år, och vi förväntar oss tillväxt både organiskt och oorganiskt. Sammantaget tror vi att vi kommer att ha en positiv utveckling i många sektorer.
Q: Ni nämnde att det har skett vissa personalminskningar i Slovakien. Vad var orsaken bakom dessa minskningar?
A: Vi diskuterade det även i början av året och nämnde att det skett uppskjutningar av vissa kundprojekt. Vi balanserar alltid och försöker anpassa vår kapacitet efter den aktuella efterfrågan. En del av att vara ett EMS-företag (Electronic Manufacturing Services) är att öka och minska kapaciteten vid behov, och i Slovakien drog vi ner kapaciteten för att matcha efterfrågan. Vi gör det i alla enheter, och det kan handla om både ökningar och minskningar.
Q: Kan ni ge en överblick över tillväxten i Indien?
A: Indien utvecklas mycket fint. Inderes gjorde några videor när de besökte oss i Indien, och vi gav några exempel på de projekt som vi har på gång där med positiv utveckling. Vi har nya stora kundkonton i Indien som vi utvecklar och skalar upp, samtidigt som vi balanserar upp vår största kund som också har sin tillverkning i Indien. Jag skulle inte säga att vår tredje fabrik är full än, men det är hög aktivitet.
. Lönsamheten fluktuerar förvisso en del på kvartalsnivå beroende på mixen, så man bör inte nödvändigtvis dra några större slutsatser av detta mer än att bolaget fortfarande är i utmärkt form. Även kassaflödet för Q4 var glädjande starkt och balansräkningen är verkligen mycket stark även med hänsyn till den redan genomförda Lacon-affären. Som kronan på verket motsvarade rapportens viktigaste del, det vill säga guidningen, förväntningarna i sin ordalydelse, så utgångsläget för det innevarande året ser riktigt lovande ut.
