Tosiaan liikevaihtoa rokotti Franchise -toimintaan siirtyminen.
@Petri_Gostowski tuosta voisikin kysyä että mikä mitä tuollainen yrittäjä saa ja mitä sellainen maksaa, about.
Miksi nuo tehty mitä tehty, pitäisikö lisätä?
Tuollainen yrittäjä saa suuren brändin ja “ulkoistetun” hallinnon, kun Eezy tarjoaa tukitoimet. Hinta sitten on mun tietojen mukaan joku % joko suoraan liikevaihdosta tai myyntikatteesta. Miksi? Tämä on varmasti sellainen asia, missä ei tiedetä oikeaa ratkaisua ennen kuin on kokeiltu, mutta etenkin sellaisilla alueilla, missä kysyntä on vaihtelevaa tai koostuu pienistä puroista on ymmärrykseni mukaan malli, jossa toimintaa pyörittää “yrittäjän riskiä” kantava henkilö ollut Eezyn historiassa toimiva.
2Q2025Liiketoiminnan rahavirta 3,7 (!) meur, josta siis maksettu päältä lainojen korot (1,1 meur).
Tuosta maksettu investointeja 1,2 meur,
Ja jää 2,5 meur.
Siitä vielä vuokriin liittvää 600keur pois
Ja ollaan 1,9 meur tasossa.
@Petri_Gostowski tämän voisi perata huolella haastiksessa, onko tämä tehtyjen päätösten pitkäaikaista vaikutusta, vai osari jumppahumppaa? Onko laskut maksettu ajoillaan.
Kova juttu.
Tuosta oli puhetta webarissa, mutta varmasti sekä että. Q-tasolla ei toki saatu käyttöpääomasta tarkempia tietoja, mutta arvioisin, että tähän vaikuttaa tietyt ajoitukselliset tekijät, mitkä riippuu kuun päätöksen ajoituksesta ja muistakin tekijöistä. Pysyvämpiä tekijöitä sitten oli toimitusjohtajan mukaan useita, mutta varmasti käyttöpääoman hallinta ja saamisten kotiuttaminen aktiivisemmalla otteella on yksi. Yleisesti ottaen nettokäyttöpääoman taso Eezyllä on aina ollut hyvä, varmasti aina jossain voi petrata, mutta en näe, että tämä on se reitti mistä kassavirtaa jatkuvasti pusketaan lisää. Kyllä se lähtee ihan sieltä ylärivistä, joka on sitten avaintekijä käyttökatteen (lue: rahavirran) tekemiselle.