Admicom - Rakennusalan digitalisoinnin edelläkävijä

Admicom Oyj:n hallitus on vahvistanut yhtiön päivitetyn strategian ja keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ajanjaksolle 2026–2028. Lisäksi hallitus on päivittänyt yhtiön osinkopolitiikkaa.

Strategia 2026–2028

Admicom, suomalainen pilvipohjaisten ohjelmistojen ja liiketoimintaprosessien automaation edelläkävijä rakentamisen ja talotekniikan alalla, on määrittänyt ”Kasvetaan yhdessä” -strategian vuosille 2026–2028.

Uuden strategian myötä Admicomin tavoitteena on vuoden 2028 loppuun mennessä:

  • Palata vahvalle, yli 15% vuotuisen orgaanisen kasvun polulle

  • Saavuttaa yli 40% oikaistu käyttökate nykyisille toiminnoille

  • Tarjota kattavin ja asiakaslähtöisin alusta tuottavaan rakentamiseen

  • Kolminkertaistaa potentiaalisen markkinan koko

  • Rakentaa yksi voittava joukkue

Tavoitteiden saavuttamiseksi Admicom on määritellyt viisi strategian toteuttamisen painopistealuetta:

  1. Asiakaslähtöinen tarjoama

  2. Tehokas go-to-market -malli

  3. Kansainvälinen laajentuminen

  4. Liiketoimintaa tukevat lisäarvopalvelut ja

  5. Skaalautuvat toiminnot

“Haluamme olla kasvuyritys ja palata vahvalle kasvupolulle muutaman, Suomen rakennusalan taantumasta johtuvan, haastavan vuoden jälkeen. Missiomme on Rakennetaan paremmin. Yhdessä! Uskomme, että rakennusalan tuottavuuden parantamisessa digitaalisten ratkaisuiden avulla on valtava potentiaali. Potentiaalin hyödyntämiseksi meidän tulee olla entistä asiakaskeskeisempiä ja keskittyä ymmärtämään sekä ratkaisemaan asiakkaidemme päivittäisiä haasteita, jotka heikentävät tuottavuutta. Siksi aiomme keskittyä entistä vahvemmin rakennusalan asiakkaisiin ja rakennusprojekteihin liittyviin urakoitsijoihin ja olemme siirtymässä kohti modulaarista, tekoälypohjaista alustaa, joka tukee käyttäjien työnkulkuja koko rakennusprojektin ajan”, sanoo Admicomin toimitusjohtaja Simo Leisti.

"Suomessa ja Virossa meillä on laaja asiakaskunta, minkä ansiosta olemme erinomaisessa asemassa kasvamaan yhdessä asiakkaidemme kanssa palvelemalla heitä paremmin ja laajemmin. Olemme myös päättäneet jatkaa kansainvälistä laajentumista. Tulemme vaiheittain vahvistamaan sisäisiä kyvykkyyksiämme kansainvälisessä liiketoiminnassa samalla kun etsimme mahdollisuuksia laajentua uusille markkinoille yrityskauppojen kautta, kuten teimme Bauhubin yritysoston yhteydessä viime vuonna.

Haluamme myös rakentaa yhden voittavan joukkueen, jota yhdistävät yhteinen kulttuuri ja arvot. Tarjoamme työntekijöillemme mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun sekä kehitämme yhä monimuotoisempaa ja kansainvälisempää tiimiä. Kaiken kaikkiaan olemme todella innoissamme matkasta, jolle lähdemme yhdessä työntekijöidemme, asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa. Kasvetaan yhdessä!", Leisti jatkaa.

Keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Uuden strategian mukaisesti Admicom on päivittänyt keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa, jotka on tarkoitus saavuttaa vuoden 2028 loppuun mennessä:

Kasvu:

  • Jatkuvan vuosilaskutuksen (Annual Recurring Revenue, ARR) orgaaninen kasvu ylittää 15%

  • Asiakaspito (Net Revenue Retention, NRR) on yli 106%

  • Asiakaspoistuma on alle 6%

Kannattavuus:

  • Oikaistu käyttökate nykyisille toiminnoille on yli 40% liikevaihdosta

Velkaantuneisuus:

  • Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen on alle 2,5

Admicomin tavoitteena on saavuttaa vähintään 60 miljoonan euron jatkuva vuosilaskutus (ARR) strategiakauden loppuun mennessä. Pitkän aikavälin tavoitteena on edelleen 100 miljoonan euron jatkuvan vuosilaskutuksen (ARR) saavuttaminen, mutta tavoitetta ei ole kiinnitetty tiettyyn vuoteen.

Uudistettu osinkopolitiikka

Uusi strategia keskittyy kasvuun ja vaikuttaa myös pääoman kohdentamisen prioriteetteihin. Uuden strategian mukaisesti hallitus on päättänyt uudistaa Admicomin osinkopolitiikkaa vahvistaakseen taloudellisia edellytyksiä kasvulle.

Uusi osinkopolitiikka:

“Admicomilla on kasvustrategia, ja prioriteettimme on ylläpitää vahvaa taloudellista asemaa investoidaksemme kasvuun. Kun kassavirta ja investointitarpeet sallivat, pyrimme kohdentamaan noin 30 % vuosittaisesta tuloksesta pääoman palautuksiin osinkoina tai osakkeiden takaisinostoina tai näiden yhdistelmänä."

Aiempi osinkopolitiikka:

”Admicom pyrkii jakamaan yli puolet tuloksestaan osinkoina omistajilleen, kuitenkaan vaarantamatta strategiassa määriteltyä kasvutavoitetta tai muita taloudellisia tavoitteita. Osingonjaossa kaikkia osakkeita kohdellaan tasapuolisesti ja ne oikeuttavat samaan osinkoon.”

16 tykkäystä